이 훌륭한 리더십 조언으로 비즈니스를 책임지십시오.
인생을 진정으로 즐기기 위해서는 더 나은 지도자가 되는 것이 어떤 의미인지 아는 것이 중요하다.
인생에서 발생하는 진정한 리더십의 기회를 어떻게 활용할 수 있는지 알아야 한다.
이 기사는 당신이 이 일에 어떤 일이 일어나는지 알고 싶다면 도움이 될 것이다.
직원들이 마음을 읽는다고 생각하지 마라.
어떤 일이 끝나려면 무엇을 해야 하는지, 언제 해야 하는지, 그리고 어떻게 해야 하는지 사람들에게 정확히 말해라.
또한, 열려 있는 정책을 시행해야 한다.
만약 그들이 혼란스럽다면, 그들은 당신에게 다가가서 설명을 들을 수 있다.
위대한 지도자의 한 가지 자질은 다른 사람의 재능을 알아내는 능력이다.
그 일을 도와줄 사람들을 찾을 때, 당신은 재능 있는 개인들로 팀을 만들고 싶어한다.
이것은 단기 계약자나 정규직 고용자에게 모두 적용될 수 있다.
리더쉽 능력을 향상시키기 위해 결단력이 있어야 한다.
당신이 지명된 리더이기 때문에, 결정의 일지는 당신에게 달려있다.
만약 여러분의 직원들이 어떤 일을 어떻게 해야 하는지에 대해 서로 다른 의견을 가지고 있다면, 팀 전체에 도움이 될 수 있다면 그들의 아이디어를 사용하는 것을 고려해보라.
리더 역할을 할 때는 국민에 집중하면 일이 저절로 해결된다.
여러분이 이끄는 사람들에게 격려와 영감을 주는 방법에 대해 읽어보려고 노력하라.
모든 고독한 일을 감시하는 대신에, 가장 열정적인 일을 팀의 동기로 삼아라.
사업에서 우위를 점하기 위해서 부도덕한 짓을 하지 마라.
경쟁 업체가 자신의 비즈니스에 맞춰 설정한 기준에 부합하지 않는 경우, 경쟁업체와 경쟁할 수 있는 다른 방법을 찾아보십시오.
너는 절대로 그들보다 더 낮게 가라앉을 필요가 없다.
만약 당신이 경쟁할 다른 것을 발견한다면, 당신은 당신이 선택한 것에 대해 훨씬 더 기분이 좋아질 것이다.
실수하면 인정하라.
실수는 지도자의 최고에 의해서도 이루어질 수 있다.
좋은 리더라면 죄책감을 인정하고 직원들에게 문제를 설명할 수 있을 것이다.
그것은 네가 다른 사람들처럼 결점이 있는 인간이라는 것을 보여준다.
비록 그러한 특성들이 지도자의 특징처럼 보이지는 않지만, 여러분이 인간이라는 것을 보여주는 것은 충성을 불러일으키는 데 도움이 된다.
당신의 팀은 당신의 행동으로 당신을 판단할 것이다.
직원 채용과 해고, 누구에게 업무를 할당하고, 어떻게 승진을 나눠주느냐와 같은 이러한 결정들은 모두 당신에 대한 의견을 형성하는 다른 사람들에게 돌아간다.
개인의 성취에 보답하는 것을 잊고 좋아하는 것을 선택하는 것은 사기를 떨어뜨리고 생산성을 떨어뜨릴 수 있다.
비즈니스 성장에 도움이 될 수 있는 인력을 고용하십시오.
나이, 성별, 문화에 따라, 사람들은 다른 관점을 제시할 것이다.
당신은 당신의 모든 노동력이 당신을 복제하는 것을 원하지 않는다.
그것은 단지 창의력을 제한할 뿐이다.
그것은 또한 빠르게 실패로 이어질 수 있다.
훌륭한 지도자가 되기 위해서는, 당신을 위해 일하는 사람들의 말을 듣는 법을 배우는 것이 좋다.
그들은 팀 전체를 도울 수 있는 프로젝트에 대한 통찰력이나 선견지명이 있을지도 모른다.
그들이 여러분의 비전을 이해한 후에, 그들이 들은 것과 개선이 이루어질 수 있다고 생각하는 방법을 여러분에게 말하도록 하라.
글 쓰는 기술을 잘 공부해라.
리더십은 당신의 비전과 당신 자신을 붙잡는 방식보다 더 중요하다.
당신의 말이 발표에서 중요한 역할을 한다.
만약 여러분이 철자를 제대로 쓸 수 없고 문법으로 많은 실수를 한다면, 사람들은 여러분을 그렇게 심각하게 받아들이지 못할 것이다.
여러분이 어떻게 글을 쓰고 다른 방식으로 여러분의 근로자들과 소통하는지에 주목하라.
리더는 항상 자신의 기술을 쌓는다.
다른 사람을 이끌 때 자신이 무엇을 하고 있는지 확실히 알고 있어야 한다.
이 기사는 분명히 당신에게 혜택을 주었고 당신에게 도움이 될 수 있는 적절한 정보를 가져다 주었다.
네 이름이 호명되면, 너는 준비가 될 것이다.